Erfolgreiche Interim Management-Lösungen aus der Praxis
Wie Unternehmen mit Interim Management schnell wirksame Unterstützung gewinnen
Wie schnell und wirkungsvoll Interim Management im Finance-Bereich unterstützen kann, zeigen die folgenden zwei Praxisbeispiele aus unserer Beratung.
Best Practice-Highlight | Interim Management
Interim Managerin im Technologieunternehmen
Ein mittelständisches Technologieunternehmen in Österreich stand vor der Herausforderung, seine Finanzprozesse stärker zu strukturieren, um fundierte Entscheidungen in einem zunehmend komplexen Marktumfeld treffen zu können. Unsere Interim Managerin übernahm für neun Monate eine Schlüsselrolle im Aufbau eines professionellen Controllings und unterstützte gleichzeitig die neue Geschäftsführung.
Zu den wichtigsten Maßnahmen im Controlling gehörten unter anderem:
- Aufbau eines Kostenstellenberichts im ERP-System
- Einführung einer einheitlichen Reporting-Struktur
- Überarbeitung interner Verrechnungslogiken
- Aufbau einer Liquiditätsplanung mit Plan-Ist-Analysen
Zusätzlich unterstützte sie die Organisation durch Coaching der Geschäftsführung sowie interne Schulungen und sorgte für eine strukturierte Übergabe an die Nachfolgerin.
„Tatsächlich gibt es für Unternehmen kaum einen vorteilhafteren Weg, externes Wissen einzukaufen, als durch den Einsatz von Interim Management. Alle Interim Manager:innen aus unserem Netzwerk haben beachtliche Karrieren hinter sich und verfügen über langjährige Erfahrung im Geschäftsleben, sodass ihr Einsatz im Unternehmen meist nur wenige Wochen oder Monate erforderlich ist.” Robert Svetecz, Personalberater & Geschäftsführer
Das Ergebnis der 9-monatigen Interims -Besetzung: Ein nachhaltig gestärktes Finanzcontrolling im Unternehmen mit klaren Strukturen, hoher Datenqualität und spürbarer Entlastung der Unternehmensführung.
Best Practice-Highlight | Interim Management
Besetzung in Rekordzeit mit Interim Management
Ein Wiener Unternehmen in der Automobilbranche benötigte kurzfristig Unterstützung auf Interimsbasis, um eine vakante Schlüsselposition schnell und verlässlich zu besetzen. Der Bedarf entstand sehr kurzfristig und eine rasche, gleichzeitig passgenaue Lösung war entscheidend.
Durch die kontinuierliche Pflege unseres Netzwerks konnten unser gut eingespieltes Team bei Schulmeister unmittelbar reagieren. Nur wenige Tage zuvor hatten wir mit einer erfahrenen Interimsmanagerin ein Updategespräch geführt, in dem sie uns über ihre wieder verfügbaren Kapazitäten informierte. Ihr Profil war somit aktuell, abgestimmt und sofort einsatzbereit.
Innerhalb kürzester Zeit brachten wir beide Seiten zusammen: Bereits zu Wochenbeginn kam es zur Profilübermittlung an den Kunden, gefolgt von einem zeitnahen Kennenlernen.
Der Ablauf der Interims-Besetzung im Überblick:
- Freitagabend: Anfrage des Kunden
- Montagvormittag: Identifikation und Präsentation der passenden Kandidatin
- Dienstagnachmittag: Vorstellungsgespräch mit der möglichen Interim Managerin
- Mittwoch: Start im Unternehmen
„Der entscheidende Faktor war hier nicht Geschwindigkeit allein, sondern die Vorbereitung. Dass wir die passende Kandidatin schon wenige Tage zuvor gesprochen hatten, hat den Unterschied gemacht.“ Barbara Schreiber, Personalberaterin & Prokuristin
Das Ergebnis: Eine Interim-Besetzung in Rekordzeit – innerhalb von nur drei Werktagen. Der Fall zeigt, wie entscheidend ein aktives Netzwerk, laufende Marktkenntnis und das richtige Timing sind, um auch bei kurzfristigem Bedarf schnell die passende Lösung zu liefern.
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